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公司要聞
集團裝飾公司黨委書記、董事長馬紅漫一行到公司綜合加工廠指導工作

集團裝飾公司黨委書記、董事長馬紅漫一行到公司綜合加工廠指導工作

8月27日下午,集團裝飾公司黨委書記、董事長馬紅漫、副總經理、總工程師惠剛到公司綜合加工廠指導工作,公司綜合辦公室負責人及財務人員一同參加了此次調研

公司領導進廠后就立刻對加工廠進行了實地考察,參觀了車間生產線、宿舍和食堂并給予了肯定。參觀結束后,公司領導緊接著參加了加工廠的月度生產會,各項目負責人及廠區的負責人逐一匯報,廠長李京濤對大家的匯報內容做出了總結,一是要嚴格落實質量和安全,二是統一臺賬規范,三是加強各方的溝通協調,確保每個時間節點順利進行。

匯報結束后,惠總充分肯定了加工廠取得的成績,同時對加工廠下一步的工作提出了寶貴的意見,一是要不斷提高標準化管理;二是充分利用現有成本管控系統,加強成本管控工作;三是加強顧客滿意度工作;四是做好質量通病的預防和根治工作;五是不斷向行業內的先進企業學習,加強現場文明施工;六是做好現場的簽證變更工作;七是加工廠的管理人員要做好與建設單位的協調溝通工作;八是不斷加大科研力度,研發核心技術,提升科技水平。

最后,馬總對加工廠本次生產會給予了充分的肯定,她指出本次生產會準備充分、內容全面、溝通充分,她對加工廠未來的發展提出以下要求:

    一是工作要進一步做實,加強現場文明施工,繼續發揚優良的工作作風,不斷提升管理水平;二是公司對加工廠給予了厚望,率先嘗試模擬股份制,并取得了良好的成效,加工廠要在做好內部市場開發的同時,不斷加大外部市場對接范圍,進一步促進加工廠效益規模化增長;三是要以“千家萬戶”的安全作為立足點,努力打造“建工豁達”門窗品牌,進一步提升行業知名度,力爭5年內進入省內行業前十;四是對標學習行業內優秀企業,不斷提升車間的工作環境和管理水平,加強車間標準化管理;五是加強施工現場標準化管理水平,制定自己的現場施工標準,制作動畫演示視頻,嚴格按照工藝流程、規范標準進行施工,不斷提升現場標準化、精細化、信息化管理水平;六是要加強對新入職員工的關心、關注和關愛,按照公司的人才培養目標,結合加工廠的實際,促進新員工盡快成長成才,加工廠全體人員要團結一致,盡心盡責,不斷開拓進取;七是要圍繞產品質量提升,開展技術創新活動,不斷提升產品各項性能指標,同時要加大新產品的研發,明確產品定位,提升產品檔次;八是要確保安全生產,確保廠區和現場施工的安全措施落實到位,加強過程管理,確保不出現任何安全事故;九是要進一步加強黨建工作,在加工廠3名黨員的帶領下,加強廉潔自律,認真貫徹執行上級黨委的安排部署,積極學習黨建知識,開展黨建活動。(郭曉龍、劉日勃)


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